任何公司的员工满意度都会带来积极的商业成果。如果员工的声音没有被听到,他们可能会觉得不被重视,不被重视,可能会在生活中寻找其他机会。为了避免员工满意度调查是最好的选择。
在准备员工满意度调查时,重要的是首先记下主题,然后关注将包括的具体主题。雇主可能会想在调查中提出很多问题,但这在一次调查中是不可能的。
调查问题应该涵盖与组织有关的重要问题,这些问题将显示员工对组织的关系。
在员工满意度调查中,以下主题应包括
- 对工作的满意度
- 组织中的目标和目的
- 工作文化
- 工资标准
- 绩效评估
- 华体会娱乐体育职业发展
- 办公室的结构
- 培训
- 与同事的关系或协调
- 整体满意度。
通过员工满意度调查,雇主可以了解员工对工作是否满意。调查帮助雇主了解员工的需求,他们对工作文化、公司、下属、工作概况、年度评估等的看法。
如今,大多数组织已经开始使用在线调查,因为他们更便宜,无纸化,并确保所有的问卷都是尝试过的。间接地,员工满意度调查就像是在读员工的心思。通过调查,雇主可以建立优势,并可以改善组织的不足。
另一方员工认为通过参与和完成调查,他们可以看到组织中的一些改进和新的行动计划。通过调查,员工的期望也提高了。
检验时间表
当有足够的时间计划和实施调查结果时,应安排调查。调查不应在繁忙时间进行。甚至应该给员工足够的时间来完成调查,如果可能的话,应该转发提醒。
调查保密
对调查结果保密是很重要的。如果通过第三方进行调查,这是100%可能的。否则,调查应由能对调查结果保密的部门进行。
有研究表明,通过第三方进行的调查更有效。
以下是员工满意度调查中的5个重要问题,该调查衡量了组织中员工的满意度。
1.你对在这家公司工作满意吗?
- 非常满意
- 非常不满意
- 有点不满意
- 非常不满意
- 中性
- 在一定程度上满意
2.你最喜欢公司的哪一点?
3.你对....满意吗
(a)你目前的薪级表
(b)你的职业发展华体会娱乐体育
(c)考绩
(d)公司提供的福利
- 非常满意
- 非常不满意
- 有点不满意
- 非常不满意
- 中性
- 在一定程度上满意
4.公司应该做些什么来改善工作环境?
5.你会推荐工作场所作为工作的好地方吗?
- 完全同意
- 完全不同意
- 有些同意
- 强烈同意
- 有点不同意
- 强烈反对
员工满意度调查的结果应该与员工进行讨论。
先生,我已经通过了政府理工学院电子工程和通信专业的文凭。2014年,萨哈兰普尔以77.82分/分;
先生,请告诉我一份小工程师的工作。和